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[平井一夫]“姨夫”再见!索尼董事长平井一夫正

  索尼董事长平井一夫今天在索尼中国官方微博上以“从索尼‘毕业’”传达了自己退休的消息。索尼官方今天也证实了这一消息,索尼董事长平井一夫正式退休,不过应索尼管理层团队的请求,他将继续担任“高级顾问”。

  2012年,平井一夫成为索尼首席执行官兼总裁,而在他接任这一职务之前一年,索尼公司的亏损额是64亿美元。因此那时他接手的这个担子并不算轻松。上任后,平井一夫调整了索尼的经营战略,在削减成本的同时,引领索尼将业务重点转向游戏娱乐业务。近几年来索尼的业绩扭亏为盈,被认为是平井一夫最大的成就。

  文/北京青年报记者张钦

  北京青年报记者了解到,35年前平井一夫刚加入索尼时是进入的音乐部门,之后前往美国负责品牌的海外营销。此后他担任过索尼游戏部门负责人。

  其实早在今年3月底,1984年加入索尼的平井一夫就已经宣布退休,这时他已经在索尼供职35年。

  索尼现CEO吉田宪一郎在一份声明中写道:“自2013年12月起,平井君和我一直共同致力于对管理层进行改革,虽然他将从会长职位和董事会中退休,但我们期待他对索尼管理层高层的后续支持,以及在多元化业务上的扶持。”

  平井一夫在索尼中国的官微上表示,虽然退休,但他仍将是一名Devoted、Committed、Passionate的索粉!“我和中国索粉的友谊,未完待续!”

  平井一夫

  继去年 4 月份平井一夫宣布卸任索尼董事长一职之后,近期他也宣布了将在 6 月份正式退休的消息。这位带着索尼渡过了艰难时期的董事长,仅用时 5 年,就让公司扭亏为盈。2012 年平井一夫被指派为索尼的 CEO 兼总裁,而在前一年的索尼亏损达 67 亿美元;在大量缩减其他成本并将索尼业务重心转向游戏和影视之后,2017 年索尼的收入很神奇地反过来盈利 67 亿美元。在国内,平井一夫在一众索粉中拥有极高人气,被粉丝亲切的唤作「姨夫」。

  索尼互动娱乐环球工作室总裁吉田修平曾表示,虽然平井一夫已经卸任,但公司依然期待他未来寄予的高度支持,包括对业务的多元化发展。

  据生涯统计,平井一夫在索尼已经度过了 35 个年头,1984 年 4月 加入CBS/Sony 唱片公司,也是现索尼音乐娱乐(日本)公司的前身,而后在 1995 年 7 月加入索尼电子娱乐(美国)公司并与 1996 年担任副总裁兼首席运营官,领导着索尼整个游戏业务的发展,并带领索尼在 2012 年走过了最艰难时期,创下了 PlayStation 4 主机销量 1 亿台的亮眼成绩,也是索尼目前最赚钱的产品。

  平井一夫

  此前正式卸任首席执行官兼董事长职务后,这项职位交给了索尼原 CFO 吉田宪一郎。在一份平井一夫的生命中,他表示有幸确保这段交接过程的顺利进行,同时也为管理提供支持,并相信吉田宪一郎能带领公司走向更光明的未来。

  平井一夫于1984年进入索尼与哥伦比亚广播公司合办的唱片公司,2006年12月取代有“PlayStation之父”之称的久夛良木健成为索尼电子娱乐公司总裁,2009年4月被任命为索尼公司的执行副总裁,2011年9月1日,SCE首席执行官、索尼集团副总裁平井一夫将升职为索尼SCE总裁,2012年2月1日,正式任命平井一夫为总裁兼CEO。

  【CNMO新闻】6月18日,索尼中国发布微博称:“从索尼‘毕业’,但我仍将是一名Devoted、Committed、Passionate的索粉!我和中国索粉的友谊,未完待续1在评论区中,索尼中国微博表示:“今天是平井先生正式毕业的日子。欢迎大家为姨父留言,小编将为守护微笑、友谊长存的索粉,送上他亲笔签名的最后一件。”

  图片来自索尼中国

  早在3月28日,平井一夫就宣布将在6月18日正式退休,结束自己在索尼长达35年的职业生涯。此后将出任公司的高级顾问。早在2018年2月2日,他就已经辞去了索尼首席执行官一职,并将其交接给原首席财务官吉田宪一郎。

  图片来自索尼中国

  早在今年3月底,索尼就对完宣布,平井一夫将在今年6月份索尼股东大会结束后退休,结束自己在公司长达35年的职业生涯。

  与此同时,索尼中国官微发布了一条平井一夫的语录纪念道:“从索尼‘毕业’,但我仍将是一名Devoted、Committed、Passionate的索粉!我和中国索粉的友谊,未完待续!”

  2012年,平井一夫被指定为索尼首席执行官兼总裁,任期内平井一夫提出了著名的“One Sony”战略。在此战略指引下,索尼从2011年损失了64亿美元逐渐扭亏为盈,到2017年公司营收达67亿美元。

  中关村在线消息:今日据索尼官方消息,索尼董事长平井一夫正式从索尼退休,应索尼管理层团队的请求,将继续担任“高级顾问”。

  按照索尼官方公布的信息,6月18日索尼将召开新的董事会选聘仪式。届时CFO Kenichiro Yoshida(吉田宪一郎)正式出任索尼CEO。

  索尼董事长平井一夫正式退休

  (文中图片来自索尼官博)

  据公开资料显示,平井一夫在1984年加入了索尼音乐部门,之后前往美国负责品牌的海外营销。1995年平井一夫又调入索尼音乐娱乐集团,并在2006年接棒久多良木健(Ken Kutaragi),开始担任索尼游戏业务的负责人。

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  「姨父」说:要盈利

  2015 年,索尼终于重新站在了盈利的船头,实现净利润 13.08 亿美元,而在此前的七年间,除了 2012 年外,索尼每年都在亏损。粉丝间更是流传着「索尼今天倒闭了吗?」这样一个梗。

  这里不得不提一下 2003 年的「索尼震撼」事件,其 2002 年财报曝光了高达 10 亿美元的亏损,带动日本科技股集体下跌,被认为是索尼神话破灭的开端。

  在经济危机的影响下,尚未恢复元气的索尼再次深陷亏损的泥潭。日企老一代人顽固落后的思维更是让索尼的情况雪上加霜。在霍华德·斯金格也无能为力的情况下,这个烫手的山芋在 2012 年,交到了拯救过索尼娱乐的平井一夫手中。

  值得一提的是,平井一夫上任的第一年,索尼实现了自 2008 年以来的首次盈利,不过这并不是什么值得高兴的事情,因为他们卖掉了东京银座的索尼大厦。

  为什么平井一夫能获得众多粉丝的热爱?除了魔性的微笑、可以和粉丝打成一片的性格外,更因为他临危受命,凭一己之力将索尼从崩溃的边缘拽回正轨。

  五年时间,平井一夫完美的完成了自己作为救火队员的任务,不过如果你以为就这样守护了「姨父的微笑」,那可就大错特错了。

  截止到 2007 年 3 月,PS 系列主机销量达到了 2.3 亿台,成为了 Walkman 之后索尼最成功的产品。索尼电脑娱乐也成为索尼旗下为数不多业绩增长的企业。

  索尼在霍华德·斯金格的带领下,眼瞅着要走出 2003 年阴影的时候,2008 年经济危机爆发了。

  极客君有话说

  ▲索尼 2017 年财报

  不过索尼移动的负责人也向外界透露了,为什么以往索尼手机使用了顶级物料,成像素质却一言难尽。总结出来就是,技术储备丰富的相机部门,怕手机的拍照超过自己的微单,所以一直拒绝为手机部门优化相机。

  但平井一夫心中还留有最后的遗憾,那就是索尼移动业务和「One Sony」战略。

  从这时起,「One Sony」可能不再是一句空话。

  平井一夫的努力没有白费,经过这一系列的改革,索尼终于从倒闭的悬崖边爬了回来,而这其中贡献最大的,就是游戏娱乐业务。

  2013 年,索尼正式推出了 PS4 系列主机。简单便捷的开发条件,强大的硬件性能,吸引了大批优质的第三方开发者,再加上平井一夫在接手索尼时收购的游戏工作室,PS4 一经面世就展现了强大的游戏实力。

  ▲索尼为纪念 PS 系列销量 5 亿台发售的限量版 PS4

  没有。但是「姨夫」平井一夫要「跑」了。

  这直接导致了索尼电脑娱乐 2006 财年亏损 20 亿美元,久多良木健辞去 CEO 职位。这个时候,董事会选择平井一夫来收拾这个烂摊子。

  ▲被卖掉的东京银座索尼大厦

  不过好在 2015 年开始的增长势头延续了下来,2017 年,索尼的营业利润创历史新高,达到了 66.45 亿美元。

  平井一夫在昨天下午正式宣布,将于今年 6 月 18 日正式卸任索尼董事长一职,此后将担任索尼的客座高级顾问,标志着其 35 年的索尼职业生涯正式结束。

  直到 2019 年的世界移动通信大会上,索尼才拿出一款真正集结了黑科技的 Xperia 1 手机,以往的短板得到了很大的进步,拍照也第一次在手机中出类拔萃。

  还有遗憾

  在创造了 2017 年利润神话之后,去年 4 月 1 日,平井一夫卸任索尼总裁及 CEO 转为担任公司董事长,这也为一年后的彻底退休埋下伏笔。

  索尼 Xperia 手机业务,是唯一从过去亏损到在现在的业务。

  索尼今天倒闭了吗?

  ▲PlayStation 之父:久多良木健

  除了卖大楼,平井一夫还选择砍掉不赚钱的业务,并押注自身擅长的大娱乐业务。先调整整体组织架构,并将移动、数码影像、游戏娱乐作为三大支柱业务。然后大刀阔斧的砍掉了与夏普合作的液晶业务、化学业务、光驱部门以及 VAIO 笔记本产品线。

  平井一夫在硬件既定的情况下,抛弃了硬件为先的传统,专注于销售策略和软件开发,扶持了一波第三方开发商。在压缩硬件成本和售价的同时,又涌现出了《神秘海域》、《合金装备4》等经典独占游戏,这些都让 PS3 重获玩家青睐。

  ▲不少粉丝心中难以释怀的 VAIO 笔记本

  「One Sony」战略旨在打破部门壁垒,将所有黑科技集中在一个产品上,索尼手机本应成为这个最有代表性的产品,但事实却浇了平井一夫一头冷水。

  希望退休后的「姨父」能继续「微笑」,没事去东京吹吹萨克斯什么的,毕竟你是「第一索吹」嘛。

  「绝不会放弃手机业务」,姨父如是说道。

  大厦将倾,但还是能救

  力挽狂澜救回了索尼电脑娱乐的平井一夫自然是光环加身,甚至被粉丝认为是另一个 PlayStation 之父,但正当他以为可以松一口气的时候,更大的事儿来了。

  俗话说的好,「打江山容易收江山难」,平井一夫把索尼带上了新时代,但如何继续保持增长、继续贯彻「One Sony」、继续带来优质的产品,就是继任者的事情了。

  不过在平井一夫宣布退休前几天,索尼宣布将旗下影像产品及解决方案业务、家庭娱乐及音频业务和移动通讯业务重组为电子产品及解决方案业务部。

  这可能是索尼各部门间内斗的缩影,也是平井一夫实现「One Sony」战略最大的障碍。

  ▲索尼 Xperia 1

  之后索尼在首任外籍 CEO 霍华德·斯金格大刀阔斧的改革下重新走向盈利,但这个时候索尼电脑娱乐又出了问题。

  亲民的售价加上首次进入中国市场这波操作,讨好了更多的游戏玩家。PS4 系列主机及游戏开始成为索尼盈利的支柱。

  ▲索尼 PS3 slim

  在过去的几年中,手机行业掀起了全面屏、超级夜景等潮流,但是索尼手机并没有跟上,所谓独特的设计、4K HDR 屏幕并没有勾起消费者的购买欲。明明为全世界手机厂商贡献了顶级手机 CMOS 的索尼,手机拍照却成为了最大的短板。

  面对售价 299 美元的 Xbox360 和 249 美元的 WiiU,其最终 499 美元的定价依然难以吸引消费者。另一边的游戏开发者,也纷纷表示 PS3 简直是游戏开发的噩梦,并放弃该平台。

  此后顺风顺水一路做到了美国公司的 CEO,之后在 2006 年接替久多良木健出任索尼电脑娱乐的 CEO。但此时的索尼电脑娱乐已经变得千疮百孔,甚至母公司的日子也不怎么太平。

  这个职业生涯颇为传奇的男人,在中国「索粉」中拥有极高的人气,除了被粉丝亲切的唤作「姨父」外,也因为魔性的笑容留下了「姨父的微笑」和各类表情包,甚至还因为吹得一手好萨克斯收获了「第一索吹」的称谓。

  为了死磕微软和任天堂的家用平台,时任索尼电脑娱乐 CEO 的 PlayStation 之父久多良木健在研发 PS3 时,坚持使用造价昂贵的 CELL 芯片。虽然为这台主机带来了逆天的性能,但也带来了高达 800 美元的成本。

  除此之外,平井一夫还发力创新,成立了名为 Future Lab(未来实验室)的研发部门,通过这个窗口,索尼开始认真倾听消费者的需求,这是平井一夫为索尼带来的最大的财富。

  平井一夫从小家境优越,随家庭旅居北美,见过不少市面,也练就了一口流利的英语。1984 年大学毕业后加入了索尼音乐的前身 CBS/Sony 唱片公司,但直到 1995 年才转入索尼电脑娱乐美国分公司。


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