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[华为]华为产业链人士:华为库存准备至少够缓冲

  近藤大介/文 最近,华为科技成为了全球最热门的话题企业,以及举世瞩目的焦点。服务全球170多个国家、坐拥18.8万员工、2018年业绩总额高达7212亿人民币——华为这条“通信界的无敌巨龙”,深深吸引了我这位老记者的目光。

  吃面的时候,我再次放眼瞭望。眼前的这番“90后风景”让我有一种似曾相识的感觉。没错,上世纪七八十年代,当我还是个学生的时候,学校曾组织过社会考察。这番光景就和我当时在日本大企业里参观时看到的景象一模一样。在1970年和1985年,日本先后举办了大阪世界博览会和筑波科学博览会。那时,年轻的日本技术人员踌躇满志,立誓要将日本发展成为超越美国的世界技术大国。现如今,日本企业当年的景象,在华为得到了再现。

  上周,我用了整整两天的时间,参观了华为的深圳总部以及位于东莞(松山湖)的研发中心。作为一名日本记者,我原以为自己的参观申请会因为一些复杂的国际政治因素而被拒绝。没想到,我得到的回复竟然是“欢迎”!

  其二,现年75岁的创业者、华为CEO任正非先生的“梦想与信念”已然硕果累累。任正非先生曾多次强调教育的重要性,华为也在不断地支付令人难以置信的“教育费”。“华为基本法”第26条规定:我们保证按销售额的10%拨付研发经费。实际上,这个比例早已达到了15%左右。前文提到的“5万人午餐会”其实也是广义上的“教育”。此外,华为在总部附近,为员工建造了30栋高层住宅楼。这些费用的投入,都是为了通过提供顶级的待遇,激发员工创造顶级的成果。

  如果用一句话来概括这次华为之行的整体感觉,那就是“百闻不如一见”。

  “你们的员工食堂,难道不止一个?”我不解的问。

  华为也具有亚洲人的创意精神,并以此成为了全球首屈一指的通信系统公司。举一个简单的例子,华为已经将5G通信的基站,打造成了一个重约20公斤、可以被放在背包里背着走的“微型制品”。毫不夸张的说,放眼当今世界,能有如此创意的通信公司,恐怕只有华为。

  这一次,我也向华为的媒体接待人员提出了同样的申请。对方竟爽快的回答道:“您想吃点什么呢?中餐的话,我们有四川火锅、粤菜、羊肉串、牛肉面……不想吃中餐的话,可以吃日餐、泰餐或者西餐”

  在参观的过程中,我还遇到了10位来自非洲几内亚的年轻黑人学生。据他们介绍,他们是华为“未来种子计划”的参与者。未来种子计划是华为全球企业社会责任(CSR)的旗舰项目。按照计划,华为定期选拔来自全球各地的优秀大学生来华为总部参观学习两周,并且承担全部相关费用。在我看来,这些非洲年轻人身上的每一个细胞都在散发“喜悦的光芒”,这两周的参观学习对他们今后的人生所产生的影响,真是不可估量。

  (图片来源:全景视觉)

  “当然了。我们的员工食堂每天为五万多员工提供午餐。如果只有一个食堂,提供单一的餐食,大家很快就会吃腻了。”

  去年,华为的又一个研发中心竣工。该中心位于东莞松山湖,占地140万平方米。其间绿荫环绕,并且建造了以牛津、布鲁日、巴黎等12个欧洲城市为原型的建筑群,俨然就是陶渊明笔下的“世外桃源”。据说,任正非先生将在这个全球顶级的环境中,汇聚2.5万智慧的大脑,创造出世界顶级的产品。

  其一、在“发明型公司”和“创意型公司”之中,华为倾向于后者。

  去日本企业参观的时候,我一定会申请去员工食堂吃午饭。因为只有在那里,我才能够看到员工们的“真实的面孔”。很显然,如果是一家赤字连连、内部不和或者领导不受下属尊重的公司,员工在食堂里吃饭的时候,脸上一定会“阴云密布”。

  众所周知,大部分被称作“现代文明利器”的东西,都是欧美人的杰作。比如:电灯、电话、汽车、飞机、电梯、收音机、电视机、照相机、手表、冰箱、电磁炉、电脑、智能手机……而在亚洲,首先模仿这些文明利器的人,无疑是日本人。并且,基于日本技术人员的别出心裁,一个个超越了欧美水平的“制品”应运而生。

  刚一踏进华为总部的大门,光是五万多年轻员工身上散发出来的朝气,就已经让我瞠目结舌。

  就这个意义层面而言,华为今后是否能够由“创意型公司”转型为“发明型公司”,这将至关重要。曾几何时,很多日本企业就是因为没能实现这一转型,最终被时代所淘汰。关于这一点,华为CEO任正非先生在5月21日面对中国记者团的采访时,意味深长的表示:“中国过去的哲学体系是玄学。西方推行的是形而上学和机械唯物论,产生了物理、化学、数学、几何学……各种学科,所以工业发达,建立了工业社会,占领了全世界。现在玄学没有说没用,搞虚拟世界,中国的游戏业发展很快,人类社会的很多生产方式也可能会虚拟化”。

  通常情况下,世界的企业经营者大多以“用最低的经费投入,创造最高的成果产出”为目标。对此,身为“逐梦理想主义者”的任正非先生,自然也不会在员工的教育方面斤斤计较。

  另外,在参观过程中,我还发现了华为的两个特点:

  之后,我亲眼看到了有着“华为一景”之称的“五万人午餐会”,场面蔚为壮观。朝气蓬勃的90后员工,就像是在大学食堂里一样,或是集思广益,或是谈笑风生,或是独坐深思。总而言之,这里完全不像是一家正在经历各种难关的公司。

  最终,我选择了F区1楼的一个名为“美国贝尔维/普莱诺”的食堂——由于面积太大,所有食堂都用世界各地的城市名字来命名。在这里,我点了一份15块钱的极品美味牛肉面。

  不同于中兴,华为的海思部门被内部寄予厚望。主管华为芯片业务的何庭波在一封内部信中表示,“华为曾经打造的备胎,一夜之间全部转正!多年心血,在一夜之间兑现为公司对于客户持续服务的承诺。是的,这些努力,已经连成一片,挽狂澜于既倒,确保了公司大部分产品的战略安全,大部分产品的连续供应。”

  在通信行业,华为已成长为了一家“巨型”企业,根据华为发布的2018年财报,公司在当年的营收录得7212亿元人民币,同比增长19.5%。净利润593亿元人民币,同比增长25.1%。

  富瑞发表报告称,若华为失去美国零件供应,基站核心芯片和高端光学产品将缺乏替代品,如FPGA芯片、射频芯片和讯号处理芯片。软件方面,尤以用于智能手机、电讯设备的电子设计自动化(EDA)工具,用于设计集成电路(IC)及印刷电路板(PCB)的技术,均由美国公司主导,中国或其他地区没有替代供应商。

  郭平表示,ICT行业是一个全球合作的产业,你中有我我中有你。但同时,他也举例道:“开车的时候我都会有个备胎,如果爆胎了的哈,可以再换一个。此外,任总也提到华为有自己的备胎计划。”

  虽然在预料之中,但对于华为来说,这是全员第一次进入高度“备战”状态。一天前,美国商务部工业和安全局(BIS)正式把华为及其70家附属公司列入管制“实体清单”,命令将于周五生效。这意味着,没有美国政府的许可下,美国企业不得给华为供货。

  来自美国总统特朗普的一个“响指”,拨动着全球通信企业的神经。

  据华为人士介绍,海思芯片对华为内部产品的配套,不仅能帮助华为带来价格竞争力,还有助于提高其产品的上市时间,抢占市场先机。比如,中国移动对4G定制机提出五模的新要求,而目前能够量产五模芯片的厂商只有高通、海思,这意味着华为可以借助海思芯片快速推出符合市场要求的4G手机,而其他厂商则不得不采用更加昂贵的高通芯片。

  在终端方面,今年3月份华为消费BG负责人余承东也对外透露了华为已经开发了自有操作系统,并且能够覆盖智能手机和PC。“华为确实已经准备了一套自研的操作系统,但这套系统是Plan B,是为了预防未来华为不能使用Android或 Windows 而做的。当然,华为还是更愿意与谷歌和微软的生态系统合作。”余承东在接受媒体采访时透露。

  启动“备胎”计划

  因此,郭平强调了两点:首先华为期待和全球合作伙伴保持合作,有助于让大家都获得成长;其次,如果胎破了,还会有备胎。因此,如果发生类似中兴的极端事件,华为有信心满足客户需求。

  华为昨日也在致员工的一封信中表示:美国的所谓“实体清单”决定,是美国政府出于政治目的继续打压华为的最新一步。对此,公司在多年前就有所预计,并在研发开发、业务连续性等方面进行了大量的投入和充分准备,能够保障在极端的情况下,公司经营不受大的影响。

  对于为什么要做海思,华为创始人任正非曾在2012年说过这么一段话,“华为需要做手机操作系统和芯片,主要是出于战略的考虑。假如这些垄断者不再对外合作的话,华为的操作系统可以顶得上,华为的芯片主要在别人断粮时有备份。”

  “但从华为去年的布局情况来看,已经预料到了相关的情况,并且在一些关键芯片领域做了大量的库存准备。”产业链的一名人士对记者说,在未来一年的时间中,华为给自己留了缓冲期。

  随着欧洲逐渐开始进入3G时代,华为正式成立海思半导体,准备从3G芯片入手,并且将产品先后打入了沃达丰、德国电信、法国电信、NTT DoCoMo等全球顶级运营商,销量累计近1亿片,与当时的3G芯片老大高通大概各占据了一半的市场份额。到了2009年,K3v1发布,这是海思成立以来发布的第一款智能手机芯片。虽然由于技术上的不成熟导致这款芯片最终没有走向市场化,但这颗芯片为技术的迭代贡献了突出力量。

  而华为官方则在给第一财经的一份声明中表示,华为反对美国商务部工业与安全局(BIS)的决定。这不符合任何一方的利益,会对与华为合作的美国公司造成巨大的经济损失,影响美国数以万计的就业岗位,也破坏了全球供应链的合作和互信。

  “华为将尽快就此事寻求救济和解决方案,采取积极措施,降低此事件的影响。”华为发言人对记者如是说。

  “谢谢大家关心。”5月17号上午,华为海思的一名员工对记者说。

  华为表示,华为是5G电信设备领域无可比拟的领导者,我们也愿意和美国政府沟通保障产品安全的措施。如果美国限制华为,不会让美国更安全,也不会使美国更强大,只会迫使美国使用劣质而昂贵的替代设备,在5G网络建设中落后于其他国家,最终伤害美国企业和消费者的利益。

  5月17日凌晨,针对美国商务部工业和安全局(BIS)把华为列入“实体名单”,华为旗下的芯片公司海思半导体总裁何庭波在一封致员工的内部信中称,华为多年前已经做出过极限生存的假设,预计有一天,所有美国的先进芯片和技术将不可获得,而华为仍将持续为客户服务。

  华为运营商BG的一名负责人对记者表示,“十多年前,IBM就在华为内部提出了业务连续性管理,为的就是防止今天的情况,内部有一些替代计划,虽然性能上在短期可能不能媲美原有方案,但维持业务连续性并没有问题。”

  “反击开始了,替代方案已经准备好。”华为的一名内部员工对记者说。

  “但是,中方坚决反对任何国家根据自己的国内法对中国的实体实施所谓的单边制裁。我们也反对泛国家概念,滥用出口管制措施。我们敦促美方停止这样的错误的做法,为两国企业开展正常的贸易与合作创造条件,避免对中美经贸关系造成进一步的冲击。

  早在1991年,华为就成立了ASIC设计中心,业内人士介绍,该设计中心可以看做是华为芯片的前身,主要是为华为通信设备设计芯片。

  美国“封锁”

  据DIGITIMES Research发布的2018年全球前十大无晶圆厂IC设计公司(Fabless)排名,海思以75亿美元营收排名全球第五。

  而华为旗下的芯片公司海思半导体总裁何庭波在一封内部信中写道,海思将启用“备胎”计划,兑现为公司对于客户持续服务的承诺,以确保公司大部分产品的战略安全,大部分产品的连续供应。据悉,海思全名是为海思半导体有限公司,成立于2004年10月,主要负责华为自己的芯片设计。

  海通通信认为,未来趋势看,打破目前僵局唯有打造一个脱离美国仍能可控的全球供应链。短期预计4G、5G建设继续正常推进,中期看美国的定点出口打击如果上升为芯片全面出口限制则中美双输,针对华为的这种未来定点打击风险对全球5G中期进程可能会有干扰、但仍有一定时间去协谈或通过供应链脱美来解决。

  “外部可能炸锅了,但是我们在内部要有信心。”华为海思的一名员工对记者说。

  5月16日,外交部发言人陆慷表示,就中方而言,中方一贯要求我们自己的企业认真严格执行国家出口管制法相关的法律法规,履行中方所承担的出口管制相关的国际义务。在海外经营过程中,我们也一直要求中方企业,能够严格遵守所在国的法律法规,合法合规地开展经营。

  2018年华为财报沟通会上,华为轮值董事长郭平在谈到美国政府对华为施压的问题时谈到,“感谢神助攻,使得内部的堕怠,因为外部的压力让华为更团结更坚强。”同时,如果华为出现了之前的“中兴事件”,郭平也表示,华为有信心满足客户需求,因为华为有备胎计划。

  但可以看到,华为的核心供应商名单中,美国供应商占最多,达33家,占比约36%。华为对美国的集成电路、软件、光通讯等厂商依赖度颇高。

  而排名靠前的多为芯片公司。在2018年华为的700亿美元采购中,大约有110亿美元是来自高通,英特尔和美光科技公司等美国公司。目前,高通等芯片公司并未对记者就华为的问题给予回复。

  据记者了解,海思全名是为海思半导体有限公司,正式成立于2004年10月,负责华为自己的芯片设计。其中大家熟知的华为手机芯片麒麟系列就是出自海思,除了手机芯片,海思的产品还有服务器芯片(鲲鹏系列)、基站芯片、基带芯片、AI芯片等等。海思公司总部位于深圳,在北京、上海、美国硅谷和瑞典设有设计分部。

  华为曾披露,去年核心供应商名单共有92家,美国供应商占最多,达33家,占比约36%。其次为中国,有24家,比例为27%。按产品类别划分,华为对美国的集成电路、软件、光通讯等厂商依赖度颇高。

  何庭波表示,海思将启用“备胎”计划,兑现为公司对于客户持续服务的承诺,以确保公司大部分产品的战略安全,大部分产品的连续供应,“这是历史的选择,所有我们曾经打造的备胎,一夜之间全部‘转正’!”

  和去年底的中兴“禁运”事件类似,华为与美国企业之间,多了一道屏障。根据第一财经记者的了解,目前多家美国公司已经收到了“禁止供货”的内部通知,而向政府申请相关批准,得到的多是否定的答案。

  海思开启“保密柜”

  任正非:一样,我们可以讲,在日本一个小学教师,娶一个电影明星做太太,但以前是有名字的,现在我不讲这个名字了,很正常,觉得很荣耀,不觉得不荣耀。当然我们国家七十年来有巨大进步,这三十年也有巨大改善,对吧,教师的生活也有大的进步,但是我们要看到他们是我们祖国的未来,他们是国家未来。他们担负着花朵,给花朵浇水的人。我们都不给花朵浇水的人一种事业心一种使命感的话,他就少浇两次水,花枯萎了,我们不就是一个乔布斯少掉了吗?

  记者:您第一句话就说要感谢美国,是他们教给我们怎么走路?

  在任正非的话语体系里,与基础研究一直相提并论的是基础教育,他认为我国目前基础研究方面水平不够,和基础教育跟不上直接相关。为此,他曾自费请权威机构的专家进行中国基础教育状况的调查研究。

  在中美贸易战升级,华为遭受明显不公正打压的当下,任正非对国家基础研究基础教育的焦虑愈加强烈。

  任正非:因为我只是我能看到科学家的真实研究能达到的水平,达到这个水平的难度我知道。我认为要从最基础抓起,要尊师重教。能真正这样子将来这个国家二三十年、三五十年有希望,这个二三十年人类一定爆发一场巨大的革命,这个革命的恐怖性人人都看到了,特别是美国看得最清楚。看得最清楚,他们才能打你这个出头鸟。他们没想到我们早就准备消灭不了,他们没想到。他们以为架起几门炮吓唬一个国家的时代,还是那个时代,可能误判了。以为抓起我们家一个人来,就摧毁了我们的意志这个也误判了。所以我认为我们国家其实从今天抓起,如果我们农村的孩子二三十年以后好多都是博士硕士了,这会为国家在新的创新领域去搏击,争取国家新的前途和命运,这才是未来。

  这是1月17日,任正非对华为形势的回答。在外界看来,相对于四个月前,华为目前的处境似乎更加艰难。5月16日,美国当局以国家安全为由,将华为列入所谓的“实体清单”。这意味着如果没有美国政府的许可,华为将无法向美国企业购买芯片等产品,因为高通、英特尔等美国企业是一直是华为的核心芯片供应商。外界因此担心,美国的禁令会对华为包括智能手机在内的业务板块产生冲击。

  记者:您反对的是那种盲目的,在补短板的过程中,这种所谓的知识产权的创新?

  记者:真漂亮,这是给哪位员工发的?

  任正非:我就希望我们国家繁荣富强,希望国家能实现自己国家的梦想。

  如今,海思旗下已经拥有具有自主知识产权的五大系列芯片,分别运用在智能设备、数据中心、人工智能等不同领域,其中麒麟芯片已经成为华为手机构筑竞争力的重要武器。一些独立分析师认为,华为的芯片研发能力已经居于世界前列。也正是因为有了海思的备胎,任正非表示,美国禁令对华为的影响很小。

  1987年,44岁的任正非集资2.1万元在深圳创立华为公司,时至今日,华为已经从一家不起眼的小作坊发展为世界领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。华为32年的飞速发展,得益于中国的改革开放和世界科技水平的不断提升。据介绍,华为在全球18万员工中,研究人员就占到了45%,每年的研发包括基础研究的投入占销售额的15%左右。2018年,华为在研发方面投入达到了150亿美元,未来5年将超过1000亿美元。

  任正非:修桥、修路、修房子,已经习惯了,只要砸钱就行了,这个芯片砸钱不行的,得砸数学家、物理学家、化学家,中国要踏踏实实在数学,物理、化学、神经学、脑科学,各个方面努力努力地去改变,我们可能在这个世界上站得起来。

  任正非:不会,在我们没有受到美国打压的时候,孟晚舟事件没发生的时候,我们公司是到了最危险的时候。惰怠,大家口袋都有钱,不服从分配,不愿意去艰苦的地方工作,是危险状态了。现在我们公司全体振奋,整个战斗力在蒸蒸日上,这个时候我们怎么到了最危险时候,应该是在最佳状态了。

  记者:但既然您如此定位自己在华为的这样一个位置,您为什么不像自己所希望的那样,赶紧退休去上一个数学的学位呢?

  任正非:有可能,有可能。

  任正非:这个东西我这么讲,我们曾经是准备用一百亿美金,把这个公司卖给一个美国公司,因为我们大家都知道,我们再发展下去就和美国要碰撞,一定要去碰撞,因为卖给人家的时候,合同也签订了,所有手续办完了。那么我们穿上花衣服,就在海滩上跑步,比赛跑步,比赛打乒乓球。但是这个星期美国公司的董事会发生变化,新董事长否决了这项收购,那么好我们回来再讨论我们还再卖不卖,少壮派是激进派,坚决不再卖了,那不再卖我们就说十年以后我们和美国在山头上遭遇。遭遇的时候我们肯定是输家,我们拼不过他们刺刀,他们爬南坡的时候是带着牛肉,罐头,咖啡在爬坡,我们这边背着干粮爬坡,可能爬到山上我们还不如人家。好,那我们就要有思想准备,那思想准备我们就准备,备胎计划就出来了。当然今天有人也说,5G将来会不会分裂成两种标准,西方一种标准,东方一种标准,我认为是不会的。因为人类好不容易统一了一个标准,为共同的全球云社会服务,这样两种标准就是两朵云,这个东西将来是很难交融。在这样的前提下美国今天把我们从北坡往下打,我们顺着雪往下滑一点,再起来爬坡,但是总有一天两军会爬到山顶,这时我们决不会和美国人拼刺刀。我们会去拥抱,我们欢呼,为人类数字化、信息化服务胜利大会师,多种标准胜利会师。我们理想是为人类服务,不是为了赚钱,也不是为了消灭别人,大家共同能实现为人类服务,不更好吗?不是有人提过吗,既然有备胎你为什么早不用呢,我们就是为了西方公司的利益,我们不让西方的利益被挤榨了,朋友就变多了。你看我压制住公司不要做8K电视机,日本 韩国所有的电视机用的是我们的芯片,用的是我们的系统。。

  任正非:现在海思有大量的基础理论,这个基础理论也是战略研究院在外面撒胡椒面形成的,它没有基础理论,它咋能走到这个程度。

  任正非:是党和国家的责任。

  任正非:第一点我们从来没觉得我们会死亡,我们已经做了两万枚金牌奖章,上面题词是不死的华为。我们根本不认为我们会死,我们为什么把死看得那么重,所以我们认为我们梳理一下我们存在的问题,哪些问题去掉,哪些问题加强,胜利一定是属于我们的。一些高端的产品美国也没办法,因为我们完全靠自己不靠美国。我关心教育不是关心华为,是关心我们国家。如果不重视教育,实际上我们会重返贫穷的。因为这个社会最终要走向人工智能的,因为你可以参观一下我们的生产线,20秒钟一部手机从无到有,基本上没有什么人。未来我们几百条上千条的生产线完全是自动化的,所以我们的人的文化素质不够,至少你没受过大专或者大学以上的教育,你的英文也不好,计算机也不好,做工人的机会都不存在。从我们公司的缩影就要看到国家,放大来看国家,国家也要走向这一步,否则国家是没有竞争力的。

  华为旗下的半导体公司海思就是华为抢占的一个制高点。也就在美国禁令发出的第二天凌晨,海思的总裁何庭波发表了一封内部信,称华为多年前已经做出过极限生存的假设,预计有一天,所有美国的先进芯片和技术将不可获得,而华为仍将持续为客户服务。她宣布,之前为公司的生存打造的“备胎”,一夜之间全部“转正”,为华为的正常业务保驾护航。

  记者:对他们来说什么叫干好了?

  记者:这太炫富了吧?

  任正非:现在也不能说是好事,也不能说不是好事,已经发生的我们就决定了,就不要去收回。

  记者:您觉得还能有这天吗?

  记者:您有充分的人才储备吧?

  也就在华为被列入所谓的“实体清单”之后的第四天,美国商务部又发布了为期90天的“临时通用许可”,推迟对华为及其附属公司现有在美产品和服务所实施的交易禁令。而与此同时,出现了一些美国供应商开足马力,赶在禁令前加班加点给华为供货的现象。

  任正非:我们公司应该至少是有七百多个数学家,八百多个物理学家,一百二十多个化学家,还有六千多位专门在基础研究的专家,再有六万多工程师来构建这么一个研发系统,使我们快速赶上人类时代的进步,要抢占更重要的制高点。

  任正非:不担心,因为现在我女儿本身也很乐观,她自己在自学五六门功课,她准备读一个“狱中博士”出来,在监狱里面完成这个博士学历出来,也没有闲着,每天忙得很。我每次打电话的时候她妈接电话,她老公接电话说忙得很,我说忙得很赶快过来接个电话,她说很忙的,充实得很。

  记者:还有一个人们特别关心,外界有人说华为可能是从有公司以来现在是最艰难最危机的时候,您这么看吗?

  记者:今天上午两个半小时的记者会,而且今天中午又是没间断的会谈,下午再专访,您会不会感到有点累?

  43:23

  记者:可能很多人就不大能理解,刚才您说的这样一句话,有的时候我们放着这个钱不挣,要让别人去挣,这是什么样的考虑?

  任正非:不是,战略投入不够,我们战略投入不够,我们战略投入够一点,那我们今天的困难就少一点。

  任正非:明日之星是每年20%,20%大概4万人左右。我们的奖牌都是很厉害的,都是全世界的造币厂在为我们公司造奖牌。

  任正非:在温哥华,软禁状态,软禁不是监禁,四周都有警察包围着的,但是生活还是自由的。

  任正非:对,我们可以在世界各国网罗最优秀人才,比如我们在英国建芯片工厂,我们从德国招博士过去,德国博士动手能力很强。我们可以在新西伯利亚大学里面,把世界计算机竞赛的冠军,用五六倍的工资招进来。我们在俄罗斯提高了工资待遇,俄罗斯很多博士科学家就争着到我们这来工作。

  任正非:是。

  记者:海思在近段时间以来,在所有人的心目中几乎像一个英雄一样?

  任正非:昨天晚上半夜上网看到这张照片,很像我们公司,一边飞一边修飞机,争取能够飞回来。

  记者:闲下来可以养花可以养动物,为什么您要养数学?

  记者:为什么您是以您自己的钱资助他们去做这件事,而没有动用公司的钱?

  记者:换句话说,华为有了90天的这个临时执照,您怎么看这90天,90天您可以做些什么?另外如果这个新闻是真的,这个90天又被取消了,您又怎么看待这种反复?

  记者:说到这架飞机我有一个问题给您,这架飞机可能之所以能够飞回来,是因为它的要害部分没有受到伤害,有没有可能有一天这架飞机在飞的时候,发动机、油箱,它的要害部位受到了攻击,那怎么办?

  任正非:也许也许,美国走走发现走错了,它就自己纠正了。

  任正非:一直也在用,没有说不用,只是说现在可能就是他们挺身而出,主要以他们供应为主体,如果说正式断了以后,如果是美国继续恢复供应,他们还是继续少量生产。

  任正非:睡了,有20分钟吧,谁能证明我中午睡了多长时间,因为我睡着了我就不知道了。

  记者:我们就按照一切惯常的这样的发展,而没有出现中间的这种意外的话,在您的构想中海思它的存在应当是一个什么样的情况?

  任正非:他们怎么会憋着呢,回去老婆老表扬他,他老婆一天出去买好几个包,回来就说你看这包好不好看,不就是表扬他了吗,他不挣那么多钱,老婆能拿什么去买包?跟我们市场系统、研发系统同等重要的部门,他们就是正常拿工资,拿奖金,人人都一样戴大红花,你看我们给员工发的奖牌。

  记者:当外界都在担忧华为如此生死攸关的一个时刻,您反而有点超然物外要谈教育,教育还是您最关心的事情,为什么?

  记者:换句话说您想学数学这个愿望,这辈子可能实现不了了?

  任正非:一个国家强大的基础是什么,比如硬件、铁路、公路、交通设施、城市建设、自来水各种环境的硬设施,硬设施没有灵魂的。灵魂在于文化、在于哲学、在于教育,一个国家有硬的基础设施,一定要有软的土壤,没有这层软的土壤任何庄稼不能生长。为什么别人不会提这个问题,我会提这个问题,我们真正在科学技术上是领导这个世界的,我能看见我们科学家的工作状态。我只要一出国,到了任何一个研究所,每个科学家都争着上来讲他的方程,十年二十年以后这些东西产生的结果。比如他演示系统方程给我看,说这个将来毫米波可能会给人类提高一百倍的带宽,但是只增加两倍的钱。就是你多出两分钱,你就可以获得一百倍的带宽,所以穷人都能消费起了。这些基础的科学走到这一步,如果没有从农村的基础教育抓起,如果没有从一层层的基础教育抓起,我们国家就不可能在世界这个地方竞争。因此我认为国家要充分看到这一点,国家的未来就是教育。

  记者:这一次在这样的背景下,您担不担心她未来怎么样?

  任正非:从来都是学生超过老师,这不是很正常的吗?学生超过老师,老师不高兴,打一棒是可以理解的。世界流体力学和空气动力学是一对父子发明的,叫伯努利。伯努利这个父亲嫉妒自己儿子,在空气动力学上超过他,残酷地迫害他的儿子,他的儿子是他的学生。美国是我们的老师,看到学生超过它不舒服也是存在的,没关系,写论文的时候加一个名字,把它放在前面就行了,我放在后面不就完了吗?

  记者:刚才有记者同行也拿出这张飞机的照片,同样我们也拿到了,这张照片您也非常喜爱,因为它本身是一张伤痕累累的照片。

  记者:如果她这种情况持续很长的话?

  任正非:不接受,狗熊。我根本就不是什么英雄,我从来都不想当英雄。任何时候我们是在做一个商业性的东西,商品的买卖不代表政治态度,这个时代变了,怎么买苹果手机就是不爱国哪能这么看,那还开放给人干什么?商品就是商品,商品是个人喜好构成的,这根本没啥任何关系。媒体炒作有时候偏激,偏激的思想容易产生民粹主义,对一个国家是没好处的。

  记者:这样我就能理解,为什么您在大家都在关注中美贸易争端在关注这个背景下华为的未来的时候,您不关心这个,您关心的是我们的教育?

  记者:所以在您看来再穷不能穷老师和再穷不能穷未来是一个道理?

  记者:没听出来?

  任正非:就像你家的土地,牛粪、猪粪撒在地里去一样,土壤肥力好了,你们家过几年庄稼就可以多收,我们现在讲要加大战略投入,就是这个原则。

  记者:既然如此,您为什么要操一份也许在别人看来是闲心的心?

  记者:评的是什么奖?

  在1月17日,任正非接受《面对面》专访中,任正非呼吁,把教育做好,国家才有未来。因此,要提高老师的待遇,再穷也不能穷教师,要让优秀的人才愿意去当老师,让优秀的孩子愿意学师范,这样就可以实现“用最优秀的人去培养更优秀的人”。而四个月后的这次采访,他最想呼吁的依然是提高老师的待遇,再穷不能穷教师,让社会各界都来重视基础教育。

  任正非:踏踏实实干活,活没干好,张扬有什么结果。

  记者:今天中午午睡了没有?

  任正非:不需要,希望他们没心态,平平静静、老老实实种地去,该干什么干什么,多为国家产一个土豆就是对国家贡献,多说一句话,浪费别人的耳朵,对吧?

  任正非:但是我一般午觉20分钟左右。

  记者:就在当年2004年甚至更早的时候,中美关系一切正常,而且国际供应链一切正常,为什么您会预想假如这个世界不正常怎么办?

  任正非:憋不住了。

  任正非:对。

  任正非对于教育有着一份特殊的情感,这和他在偏远地区做了一辈子教师的父母有关。因为在那个特殊的年代里的遭遇,父母曾经叮嘱任正非兄妹“今生今世不准当老师”。

  记者:最后憋不住了,终于轮到他们去昂起首来了,这是好事吗?

  记者:您这里面没有炫富的意思?

  任正非:没有。

  记者:但是您回头看您这一辈子,几乎一直在关注教育为什么?

  任正非:本来就是英雄,你想他们奖牌拿了多少,这个职级有多高,各方面的收入有多少,我就问过他们。他们说默默无闻,我说钱少了吗,不少,那就行了吗?

  记者:您为什么要做这样的调查?

  任正非:我觉得这90天对我们已经没有多大意义,因为我们已经准备好了,就不需要90天,对吧,但是借此我要来讲一讲,我非常感谢美国公司。这三十年来说,美国公司伴随着我们公司成长,做出了很多无私贡献,教明白了怎么去走路,特别是在今天危机时代,正体现了美国企业的良心。应该是前天晚上徐直军在半夜,我记不得了大致两三点钟,打电话给我,报告了美国企业的努力正确对我们的情况,我流泪了,我感到得道多助失道寡助。

  海思2004年成立,负责华为所有的半导体芯片以及核心器件的开发和交付,在华为内部的地位尤其重要。然而这个部门却异常低调,甚至在华为的架构中,一级部门找不到海思的身影。

  任正非:不是,我们今年至少增长20%,每一个部门都跃跃欲试,我叫他们把计划报低一点,不然上头奖金就压你们了。

  任正非:现在我们要讲两个故事,第一个德国,第二个日本。大家知道德国因为不投降,最后被炸得片瓦未存。日本也受到了强烈轰炸,日本投降。结果日本没有被完全摧毁,但是大量的工业基础被摧毁了。当时有一个最著名的口号,“什么都没有了,只要我的人还在,我就可以重整雄风”。德国历史看得清清楚楚的,没多少年德国就振兴了,而且所有房子修复了,修复跟过去一样。日本的经济也快速恢复了,得益于他们的人才,得益于他们的教育,得益于他们的基础,这点是最主要的。所有一切失去了,不能失去是人,人的素质、人的技能、人的信心,这一点应该是很重要的。

  任正非:我跟您讲我动用公司钱是集体的钱,这是要有流程和表决的,我动用自己的钱管不着。比如说我最近去了普洱,它把地方文化搞得很有特色,我那天看了一场一个村庄的演出,我很感慨。我说那我得送点什么呢,我就送你五台钢琴,我就发五台钢琴。我给贵州省的捐献,大概有上千台钢琴了,也是我自己捐献的。我希望从青少年开始,就不要单纯就是数理化,应该有全面的思想的发展,奠定一个广阔的文化基础,对吧。

  记者:这是不是您工作的常态?

  记者:所以说这就是你们华为公司的这个长板就长在这了。

  在任正非看来,从华为遭遇美国禁令到近期不断升级的中美贸易摩擦,实质是科技实力的较量,根本问题还是教育水平。

  任正非:坚决反对,我就是最典型的,就是短板不行。我在家里经常太太、女儿都骂,这个笨得要死,笨得要死,我这一生就是说短的,去你的,我不管了,我只做长我这块板。让我再拼一块别人的长板,拼起来不就是一个高桶了,为什么要自己变成一个完整完美的人?完美的人就是没用的人,我们公司从来不用完人,一看这个人总是追求完美,就知道他没有希望。这个人有缺点,缺点很多,这个人好好观察一下,在哪方面能重用他一下。如果说他不会管人,就派会管人的副职去,派个赵刚去做政委就行了。我就举个例子,俄罗斯有个科学家小伙子,大数学家,我今天早上跟他们说,你们有合适的女朋友给他介绍一下。这小伙子不会谈恋爱,就是只会做数学。他到我们公司来十几年,天天在玩电脑,不知道在干什么。然后我们管五万研发人员的人到莫斯科去看他,打个招呼,一句话就完了。我给他发这个院士,他是院士,我给他发那个牌牌的时候跟他讲话,嗯、嗯、嗯,三个嗯完了,没有了。

  任正非:谁评上就给谁。

  任正非:开玩笑,他们也想去张扬一下,不允许。他们那个手机研发的人也跑到台上去演讲,我们就批评老老实实回到科研室去,不要去社会上讲,让他们搞销售的去讲,你那个搞研发的不要去讲。

  记者:今天记者会上您特别提出教育,尤其是基础教育是国家层面要考虑的事情?

  记者:您准备怎么去面对未来,也许会长期存在的这个中美贸易冲突?

  记者:你为什么要用钱这个标准来问?

  记者:为什么?

  任正非:爱国,爱这个国家,希望这个国家繁荣富强,不要再让人欺负了。

  任正非:没有。

  记者:但是您作为一个企业家为什么要做这样的调研?

  记者:您认识到了这样的一个关键性的问题,但是您企业再大也就是一家企业,您能为改变这个社会问题能做些什么?

  记者:他听不懂中国话吧?

  针对社会对华为的关切,5月21日上午,任正非接受了国内媒体的集体采访,在华为方面给记者们提供的资料中,有这样一张图片:一架二战中被打得像筛子一样,弹痕累累的伊尔2飞机,依然坚持飞行,终于安全返回。飞机下面是一行大字:没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,英雄自古多磨难。

  对于四个月后再次接受《面对面》的专访,任正非有一个条件,要更多地谈基础研究和基础教育。

  任正非:我觉得这个现在很难回答你。

  任正非:对,基础理论太冷板凳了,一般人都不愿意坐的,那不轰轰烈烈。

  任正非:你想想我将来会是养花的人吗?首先我太太她信不信我养花,她不相信我会养花。我说我要退休,根本就不相信我,你别说那个话,我根本不相信你会退休,你不干到走不动,你就不会退出舞台的。

  记者:任总,像您刚才所说的这一系列的问题,我们以人才为例会影响到华为公司未来若干年的发展吗?

  当地时间2018年12月1日,加拿大当局应美方要求,扣留了在加拿大机场转机的孟晚舟,美国随后承认,正在寻求对孟晚舟的引渡。10天之后,2018年12月11日,加拿大法院作出裁决,批准孟晚舟的保释申请。当晚,走出法庭的孟晚舟发朋友圈表示,我以华为为傲,我以祖国为傲。配图就是那张“芭蕾脚”的华为广告图,上面写着:伟大的背后都是苦难。外界担心,由于不断升级的中美贸易摩擦,可能会影响到孟晚舟在加拿大的引渡诉讼。

  任正非:我们已经够多了,要不要讲讲,把他们常务董事会去年利润太多的检查拿来给你看看,我还没批示。

  记者:怎么能够成长,今天让您让华为公司感受到这个世界的复杂里面有不公的,也恰恰是这个国家。

  任正非:不会。

  任正非:产品。

  在华为总部接待大厅的大屏幕上,循环播放着华为出品的《基础研究与基础教育》的公益广告片,从2018年10月28日起,这则公益广告片开始投放媒体。任正非想通过尽可能多的渠道来呼吁社会各界重视基础教育,呼吁国家加强基础科学的研究和创新。

  任正非:备胎好用你咋不用?他就不理解我们的战略思维。我们不愿意伤害朋友,我们要帮助他们有良好的财务报表,我们没有和美国公司表明我们用我们器件就不用你器件,没有说过这个话。我们很希望美国公司继续能给我们供货,我们共同一起来为人类服务。在早先时候我们都把在这方面芯片开发的心得告诉对方,甚至我们连研究的成果,我们自己不生产交给对方生产,这很多,要不然全世界的供应商怎么会跟我们那么好。

  任正非:这本来就是可能长期我们准备打持久战的,我们没有准备打短期突击战,我们持久战越打,我们可能会越强大,我们渡过磨合阶段,产品切换磨合这个阶段,其实我们可能更强大了。

  华为发布的这张飞机图片,让人联想起他们曾经发过的另外一张图片,“芭蕾脚”广告图。任正非曾在达沃斯论坛的演讲中说:我们除了比别人少喝咖啡,多干点儿活,其实我们不比别人有什么长处,就是因为我们起步太晚,成长的年限太短,积累的东西太少,我们得比别人多吃苦一点,所以我们这有一只芭蕾脚,一只很烂的脚,华为就是那么一只烂脚,痛并快乐着,它解释了我们如何走向世界。而这张芭蕾脚的广告图,还与任正非的女儿,华为副董事长,全球首席财务官孟晚舟相关。

  任正非:它有一个权威性,要做一个这样的报告中央会相信,而且他们调查了全世界的教育,他们有非常深刻的理解和认识。

  记者:您的父母曾经告诉您,一辈子不要做老师?

  任正非:那有翻译,不需要懂中国话的问题,就是说他不善于打交道,他十几年默默无闻在干啥,我们并不知道。突然告诉我,我们把2G到3G突破了,这个算法突破了。一讲,我们马上在上海进行实验,实验确实证明了,我们就这么一下,就领先全世界。

  记者:我们把这个谈教育的背景再放得宽一点,如果教育是这样的现状的话,我们怎么去面对现在以及未来很有可能持续的中美贸易争端?

  任正非:不会,我中午还改了昨天德国记者采访的纪要。

  任正非:因为我父母是乡村教师,父母跟我们讲,今生今世不准当老师,对我们人生选择,你做啥都不管,但是今生今世不准做老师。我们印象很深刻,果然我们后来都没有做老师的。但是老师是人类灵魂的工程师,没有老师这个社会怎么办,问题就要改变对教师的政策。所以我才说再穷也不能穷老师,就是说再穷也要对未来投资,就像我们战略投资一样,我们每年给大学那些教授支持的钱数额都是巨大的,说我有实力,是因为我对未来有投资。如果我们国家对教育也是这样,教育是国家未来,如果我们的教育像日本一样,像北欧一样,像德国一样,像这一样,我们国家还担心什么,和美国竞争的问题,今年稍微不行,明年就出来几个优秀的人,就领着又冲上上甘岭了。如果说我们的教师待遇不高,优秀的人都不愿意去当老师,那只会马太效应,越来越差越来越差。优秀的人愿意去当老师,只会越来越优秀,马太效应,就是这个效应,对吧。

  记者:那您怎么说钱多了的事?

  记者:美国压境的时候觉得您是民族英雄,您愿意接受这样的称号吗?

  记者:今天上午您也说到他们了,一直就是低着头夹着尾巴做人。

  记者:那您觉得您希望民众,现在用一种什么样的心态面对华为这样的公司?

  5月21日下午,华为创始人、CEO任正非在深圳华为总部接受了《面对面》记者董倩的采访。自1月17日第一次接受《面对面》的专访之后,这是他时隔四个多月第二次接受我们的采访,也是他第二次接受国内电视媒体的专访。当天上午,75岁的任正非接受了国内近二十家媒体两个半小时的集体采访。

  任正非:我就觉得中美贸易的根本问题还是科教,科技教育水平,国家一定要开放才有未来,但是开放一定自己要强身健体,强身健体的最终是要有文化素质。

  记者:如果他们始终憋着,能证明他们是干好还是没干好?

  记者:是不是它们永远不启用,才是一个正常的好的状态?

  任正非:对,华为的未来不用我想,我们下面的人就应该想得比较清楚,他们只是希望得到我支持一下,就行了我不需要具体地去操心华为太多的事情,我在华为已经是个傀儡了,这傀儡就是人家来问你一下就算数,不问我我就不知道。

  记者:当很多人知道我来采访您的时候,他们都希望我问的问题,华为是不是已经到了最危险最危难的时候?

  任正非:关键美国和加拿大是法治国家,你要通过证据来证明她有没有罪,我们完全站在理上,事件都轰动了,加拿大最大的报纸头版头条的主要标题,就写孟晚舟事件典型的国家违法事件,就像我们人民日报大标题写的是这个事件。你想一想,我们不在理上,人家会有这样的东西吗?

  记者:她现在在哪里?


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